前期の授業が本格的にスタートしました！

新入社員研修（単発）が終わったので
ホッとしたの、もつかの間。

前期は300人ほど、10の科目を
教えることになります。

私は年を重ねますが、
学生さんはいつも18歳くらい😅

テレビや芸能人の話はもう
共通の話題ではなくなりました。

つまり、
私が変化・進化しないといけない、
ということになります💦

さて。変化といえば…
最近、金融機関の窓口で
「ビジネスカジュアル」という言葉を
目にしました。

（時代だな…）

「ビジネスカジュアル」という定義は
よくわかりませんが、窓口のみなさんを見ても
わりとカチッとしています。

マナーのテキストから、
身だしなみのチェックシートが
消える時代。

多様性という、人それぞれ。
本質重視の時代。

人材不足のため、柔軟に
変化しなくては、企業は生き残れない。

服装は、はるか昔
明治維新により和洋折衷になって
昭和16年頃、礼法要項の策定頃から
基準化してきました。

絶対！だった画一的な身だしなみが
大きく変化しはじめた、口火を切ったのは
アメリカの金融機関からです。

特に2019年の米金融大手ゴールドマン・サックス・グループが
すべての従業員の服装規定を緩和すると発表したことによります。

「全体的にフレキシブルなドレスコード」

いかにもアメリカらしい言い方ですが

2017年同社のIT系から服装基準を緩めていたものを
全社員向けにアナウンスしたのです。

このアメリカの潮流が日本に入ってきた、
ということです。

しかし、

ここで忘れてはいけないのは、発表時に
次のように指摘している点です。

「当然ながら、カジュアルな服装が毎日の業務や
すべてのやり取りにふさわしいということではない」

アメリカのあるデータでは、クレーム時には
カジュアルな服装の人ほど評価を落とす、
らしいので

結局のところ、
正統派の服装は王道，ということでしょうか。

---