少し難しい話です。

昔、外務省でプロトコールを担当していた方の
研修を受けたとき、その方がおっしゃっていました。

「国家間の行事をするとき、つい枝を見てしまいがちだが
枝ではなく、木を見ないといけない。」

先日、組織運営（マネジメント）でも
同じことを感じました。

木を見て森を見ず

経営者の立場になると、（指導者も同じでしょうか）
大きな森を育てていかないといけません。

小さな木（枝）ばかり気にしていると
森がどうなっているのかわからなくなります。

私自身も、経営や指導のとき
”森”を俯瞰して見る習慣があります。

しかしです。

ふと思いました。

木を見ているだろうか

森ばかり気にして、小さな枝や木々、
木の根は健全か。気にかけているだろうか？

森は木が作り出します。
その木を一本ずつ見つめないと。

そう自戒しました。

次回は、この話と関連した
「継次処理」の話をします☺

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